要做就和國(guó)外企業(yè)一樣做6套，杭氧要跟他們比一比誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣。我們必須爭(zhēng)取這次機(jī)會(huì)，成了，特大型空分設(shè)備制造領(lǐng)域便有了中國(guó)制造的一席之地。

　　——杭州杭氧股份有限公司董事長(zhǎng) 蔣明

“6套來(lái)自德國(guó)巨頭林德，已經(jīng)順利出氧，6套來(lái)自中國(guó)的杭氧，今天第一次試車(chē)。到場(chǎng)的全是國(guó)內(nèi)空分領(lǐng)域的專(zhuān)家，所有人都把目光對(duì)準(zhǔn)屏幕，上面是70多臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，十萬(wàn)等級(jí)空分裝置的國(guó)產(chǎn)化是中國(guó)空分裝備業(yè)六十多年來(lái)的夢(mèng)想……”

2018年3月，中央電視臺(tái)《大國(guó)重器》專(zhuān)題片回顧了杭州杭氧股份有限公司研制的神華寧煤十萬(wàn)等級(jí)空分設(shè)備建設(shè)投運(yùn)的宏大場(chǎng)面，為之傾注十年心血的杭氧人，再次感慨萬(wàn)千。

從上世紀(jì)五十年代起步，杭氧走過(guò)了引進(jìn)吸收外國(guó)技術(shù)、自主開(kāi)發(fā)再創(chuàng)新的道路。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)從小到大，堅(jiān)持不懈地鞏固主業(yè)，致力于技術(shù)創(chuàng)新、提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如今已在世界舞臺(tái)奏響了為中國(guó)裝備制造業(yè)“爭(zhēng)氣”的凱歌。

“大國(guó)重器”的背后是自主創(chuàng)新的信念

中國(guó)每年消耗約六萬(wàn)億度電，其中大約百分之六十來(lái)自燃煤發(fā)電。寧夏寧東的戈壁荒原上，世界上單體規(guī)模******的煤液化基地“落戶(hù)”于此。神華寧煤這套400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化（俗稱(chēng)“煤制油”）項(xiàng)目，每天數(shù)以萬(wàn)噸的煤炭氣化再液化，變成萬(wàn)余噸油類(lèi)液體燃料，供應(yīng)市場(chǎng)。

而實(shí)現(xiàn)煤變油的前端工藝核心裝備——為這個(gè)“煤制油”項(xiàng)目提供生產(chǎn)所需大量氧氣的12套十萬(wàn)等級(jí)空分設(shè)備，是當(dāng)今全球******空分集群提供，每小時(shí)可產(chǎn)生120多萬(wàn)立方米的氧氣，足以充滿(mǎn)1.4個(gè)“北京水立方”場(chǎng)館。12套空分設(shè)備中有6套來(lái)自杭州，由杭州杭氧股份有限公司自主研發(fā)制造，打破了國(guó)外企業(yè)對(duì)十萬(wàn)等級(jí)空分設(shè)備的壟斷。從2008年開(kāi)始預(yù)研到2017年通過(guò)竣工驗(yàn)收，這十年凝聚了杭氧人的不懈努力。

早在2004年，國(guó)家發(fā)改委就批復(fù)神華寧煤集團(tuán)建設(shè)煤炭間接液化示范項(xiàng)目，所需的十萬(wàn)等級(jí)空分設(shè)備也開(kāi)始向全球招標(biāo)。盡管杭氧已是國(guó)內(nèi)空分設(shè)備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，但不論既有業(yè)績(jī)還是公司規(guī)模，都不能與“世界巨頭”分庭抗禮。

“中國(guó)的空分設(shè)備制造一直落后國(guó)外，盡管我們一直在追趕，但國(guó)外公司總是壓我們一頭?！惫究偨?jīng)理毛紹融感慨萬(wàn)千：“神華寧煤項(xiàng)目給了重大裝備國(guó)產(chǎn)化一個(gè)難得的機(jī)遇，如果錯(cuò)過(guò)了，我們的追趕目標(biāo)將更加遙不可及?！?/span>

在神華寧煤進(jìn)行招標(biāo)前的最后一次調(diào)研時(shí)，曾出于支持國(guó)產(chǎn)裝備的考慮，提出從12套設(shè)備中拿出2套給杭氧試試。對(duì)神化寧煤來(lái)說(shuō)，這是最穩(wěn)妥的方案，即便失敗，也不至于影響整體。

“要做就和國(guó)外企業(yè)一樣做6套，杭氧要跟他們比一比誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣?！?公司董事長(zhǎng)蔣明態(tài)度鮮明，“我們必須爭(zhēng)取這次機(jī)會(huì)，這不僅是杭氧的機(jī)遇，更是中國(guó)空分制造業(yè)的機(jī)會(huì)。成了，特大型空分設(shè)備制造領(lǐng)域便有了中國(guó)制造的一席之地?！?/span>

翻開(kāi)《神華寧煤400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目空分裝置設(shè)計(jì)、供貨和服務(wù)合同》，密密麻麻的條款，幾乎每一條要求都很苛刻，規(guī)定的賠償數(shù)額遠(yuǎn)高于行業(yè)一般標(biāo)準(zhǔn)?！变N(xiāo)售中心總經(jīng)理吳巧仙，連續(xù)9天、每天17個(gè)小時(shí)高強(qiáng)度談判，熬紅了眼睛卻仍據(jù)理力爭(zhēng)。

2013年4月26日，杭氧與神華寧煤簽署合同，最終拿下6套十萬(wàn)等級(jí)空分設(shè)備設(shè)計(jì)、供貨和服務(wù)合同。

為了這一天的到來(lái)，杭氧準(zhǔn)備了十年。從概念設(shè)計(jì)，到核心單元部機(jī)研發(fā)創(chuàng)新，從自動(dòng)控制，到制造工藝技術(shù)升級(jí)，不斷修改方案、改進(jìn)參數(shù)，杭氧一直在努力生產(chǎn)出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。幾代杭氧人艱苦卓絕的拼搏迎來(lái)了今天的成績(jī)，這一次的成功出氧，標(biāo)志著杭氧的空分技術(shù)跨入國(guó)際領(lǐng)先行列，是我國(guó)空分發(fā)展史上又一個(gè)重要的里程碑。

打破壟斷躋身全球，因?yàn)樾臒o(wú)旁騖的堅(jiān)持

質(zhì)量是制造的生命，這是杭氧持之以恒的堅(jiān)定信念。十萬(wàn)等級(jí)空分設(shè)備因尺寸巨大，需要在寧夏現(xiàn)場(chǎng)制造，然而惡劣的環(huán)境只會(huì)雪上加霜。為了適應(yīng)空分設(shè)備里零下一百多度的低溫，材料多選用鋁合金，但鋁合金對(duì)焊接環(huán)境的要求極苛刻，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巨大的晝夜溫差和突如其來(lái)的大風(fēng)都會(huì)造成不利影響。

“我們只能趁天氣好的時(shí)候加班加點(diǎn)，而且還要打造精品，讓現(xiàn)場(chǎng)制造也達(dá)到和工廠(chǎng)制造一樣的標(biāo)準(zhǔn)?！备笨偨?jīng)理趙大為說(shuō)。

2017年3月15日，杭氧第一套十萬(wàn)等級(jí)空分成功出氧。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，氧純度達(dá)到99.87%，超過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的99.6%，氮純度達(dá)到99.999%，且系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

多年來(lái)，杭氧實(shí)施嚴(yán)格的事前、事中、事后管控，不斷推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量，獲得浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)及“浙江制造”認(rèn)證。6套十萬(wàn)等級(jí)空分設(shè)備的問(wèn)世，更是打破了外國(guó)壟斷的局面，為我國(guó)重大裝備國(guó)產(chǎn)化寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

近5年來(lái)，杭氧完成工業(yè)投資27.5億元 ，技術(shù)改造投入3.2億元，完成項(xiàng)目約200項(xiàng)；近5年來(lái)，研發(fā)投入總計(jì)達(dá)7.72 億元 ，研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的比重基本穩(wěn)定在4%-5%之間；截至去年底，擁有授權(quán)有效專(zhuān)利223項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利66項(xiàng)，參與了32項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制訂，搶占競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)……這些數(shù)字的背后都是杭氧股份公司對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視和無(wú)數(shù)次的創(chuàng)新實(shí)踐和探索。

2010年杭氧股份公司成功上市，公司把所有募集資金全部投入到設(shè)備更新、技術(shù)改造和氣體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，心無(wú)旁騖、專(zhuān)心致志地堅(jiān)守制造業(yè)這一主戰(zhàn)場(chǎng)。

從“養(yǎng)奶牛賣(mài)奶?！钡健盃恐膛Ｙu(mài)牛奶”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈再上臺(tái)階

2009年，杭氧完成了歷史性的搬遷，設(shè)備制造能力邁上了一個(gè)全新的臺(tái)階。在企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)上，杭氧提出了“重兩頭、拓橫向、做精品”的發(fā)展戰(zhàn)略。

“重兩頭”戰(zhàn)略即空分設(shè)備產(chǎn)業(yè)向兩頭延伸，向上發(fā)展工程成套業(yè)務(wù)，向下發(fā)展氣體業(yè)務(wù)，最終形成設(shè)備制造和氣體產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的發(fā)展格局。截至目前，杭氧已在全國(guó)投資建設(shè)了27家氣體公司，所生產(chǎn)的氣體產(chǎn)品除常規(guī)氣體外，還成功制取稀有氣體。目前，氣體銷(xiāo)售已逾公司總收入的50%，利潤(rùn)占總利潤(rùn)的70%。企業(yè)職工自豪地說(shuō)，過(guò)去只是“養(yǎng)奶牛賣(mài)奶牛，今天不僅賣(mài)奶牛，而且牽著奶牛賣(mài)牛奶”。

此外，杭氧還組建了工程公司，以空分及工業(yè)氣體工程設(shè)計(jì)為主攻方向，不僅確保了建設(shè)質(zhì)量和周期，還有效控制了建設(shè)成本，保證了空分設(shè)備的安全可靠運(yùn)營(yíng)?！俺蔀槭澜缫涣鞯目辗衷O(shè)備和氣體運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家是我們矢志不渝的奮斗目標(biāo)。”蔣明堅(jiān)定地說(shuō)。